今年以来，湖北省鄂州市华容区财政局针对农村“三资”的特点，对农村“三资”管理情况进行了再调查、再审计、再核实，并通过大数据实行大整治。

      该区结合实际编印农村政策、法规资料10000多份，全部发送到村组和农户，还运用纪委办案的违纪案例现身说“纪”，增强了大家对农村“三资”管理的感性认识。与此同时，在全区村级单位建立了“三会”制度，采取“三会”的方式进行动态管理，不仅内容全覆盖，效果也实现了常态化。

      一是村“人代会”评“三资”。每个村以村民小组为单位，推荐10至14名“村人大代表”，参加村里半年一次的“三资”公开评定大会，对村里半年“三资”的收支、项目运行、政策落实、民生保障、精准扶贫、基础设施建设等内容进行评进度、评效果，然后在村务政务公开栏公示。

      二是“观察员会”议“三资”。华容区建立了廉政建设“观察员”制度，区纪委监察部门聘请8名党风廉政监督员，定期到村里看、访、查“三资”情况，与区纪委监察部门建立“直通车”，各乡镇、村在人大代表和政协委员中聘请了82名“观察员”，实行跟“班”观察形式 ，及时发现问题，及时纠正。

      三是“项目管理员”定“三资”。在每个村级单位选聘3至5名“项目管理员”，负责每个项目的预算、方案制定、施工计划等，村里“项目管理员”可通过质量咨询会的方法，对项目定进度、定时间、定资金，确保把每个项目管得清清白白。

（陈庆跃  郭振东）