浙江省财政厅财政监督局总支二支部、杭州市财政局机关十二支部、上城区财政局第二支部吹响财政集结号，与杭州市上城区小营街道及下辖社区、“双万”活动驻小营街道联合党支部积极联动，在毛主席视察小营巷纪念馆中开展了“五级联动强监管 财会辅导进社区”党建共建活动。

      本次共建活动是财政监督系统落实党建上下联动要求的重要举措，充分结合支部财政监督和绩效管理的业务特长，以党建为引领，财会监督为载体，串联各级财政合力，推进“望闻问切治”五步法，把财政工作沉到基层，把财政服务直通社会公共事务管理的神经末梢，把财政党员的形象树到基层群众心中去。一是“望”——立足全局找风险。梳理历年基层的监督检查、绩效评价发现关于预算、财务管理上共性风险和典型问题。二是“闻”——认真聆听摸底子。实地深入街道、社区通过调研走访、座谈交流，深入了解街道社区两级财务管理情况，重点收集问题难点和意见建议，准确把握服务街道社区当前预算、财务管理的实情。三是“问”——精准找寻抓全貌。坚持有的放矢，对照前期梳理，制作提纲，与街道财务人员、社区报账员、业务办理员深入访谈，通过一线经办人员，获取最新最实的信息，进一步描绘街道社区预算、财务管理全貌。四是“切”——资金账务显脉象。充分发挥各级财政支部党员政策宣传能手、账务检查高手、绩效管理强手的特色特长，帮助街道、社区进行近年财务账目梳理和辅导，“面对面”“手把手”帮助规范财会账务核算，强化财会人员业务能力。五是“治”——未雨绸缪促提升。发动各级财政集体智慧，对服务中发现的问题风险，提出有指导性、可操作性的积极建议，以定点辅导、主题宣讲、专题培训等方式帮助街道社区建立完善一批制度规范、处理一批潜在风险，促进提升基层单位预算管理水平。

      品牌共建充分展现了“三个合”：一是党建业务相融合，把党建品牌创建与支部业务本职紧密结合，充分发挥各级财政支部财政监督和绩效管理的优势特长，以财会监督为载体，将目标锁定在提升基层预算管理水平；二是纵向力量相整合，以党建为引领，从省级到社区，串联各级财政合力，畅通信息互通、资源共享的联络渠道，真正实现“一竿子到底”；三是需求服务相结合，品牌共建始终坚持“共商共办”的原则，在各方多次接洽下，实现了财政服务与街道社区基层需求的相统一。

（徐晓洁   俞   城）