为全面实施预算绩效管理，规范预算绩效评价管理工作，提高财政资金配置效率和使用效益，江西省泰和县财政局坚持问题导向和效果导向，不断优化支出结构，打牢预算绩效管理制度基础，完善预算绩效管理工作机制，逐步提高预算绩效管理成效。

      绩效目标“全”覆盖。2021年对63个县直部门、23个乡镇（场）整体支出和3.37亿元项目支出实行了绩效目标管理，做到绩效目标全覆盖。在审核过程中，对项目绩效的必要性、可行性、完整性进行考量，对不符合要求的，给项目单位提出可行意见或不予通过。

　　项目运行“严”监控。深入开展项目运行监控，对资金量大、群众关切的重点项目预算执行进度和绩效目标完成情况进行监控，利用绩效监控强化资金约束，确保资金不滞后、不跑偏、不浪费。2021年选取县城区环卫社会化购买服务项目、县行政中心物业管理服务费、城乡医疗救助、小型农田水利建设4个项目开展财政重点监控。

　　绩效评价“新”突破。2021年委托第三方评估机构对县生态环境局等2个部门整体支出和县城管局“2018—2020年度县城区环卫社会化购买服务项目”等7个项目支出共计55114.66万元进行财政再评价。从评价体系看，将政府基金预算、社保基金预算资金纳入财政重点绩效评价范围，推进了绩效管理全覆盖体系建设。从评价对象看，针对涉及中央、省、市、县各级财政专项资金开展重点评价，推动绩效评价范围“横向到边、纵向到底”。

      结果运用“紧”约束。根据绩效评价结果向县委、县政府、县人大进行报告，并提出预算安排意见，对绩效评价结果为优的，在编制下一年度预算时优先保障或加大相关预算安排；对整体绩效评价为差的，调减或取消相关预算安排。

（温璐琦）