近年来湖北省云梦县财政局紧密围绕党委政府工作中心，加强政治和业务知识学习，积极开展绩效评价工作，加强“双创”及财政衔接资金绩效管理，整体工作稳中有进，通过“七举措”取得了较好的成绩。

      一是绩效目标管理全覆盖。预算绩效管理覆盖全县207个行政事业单位，涉及一般公共预算、基金预算、社保基金预算，实施政府债务项目绩效目标管理。每年与部门预算会议同步布置，实现项目支出绩效目标全过程、全覆盖管理，印发《2023年云梦县直部门预算绩效管理工作考核细则》文件，组织指导全县各部门开展绩效自评，实现部门自我管理，提高绩效目标管理质量。

      二是加强绩效指标体系建设。按节点开展事前绩效评估，对新出台重大政策、项目进行绩效评估，并将评估结果作为申请预算的必备条件。2023年选择教育系统和卫生系统作为试点，教育系统完成25个项目211条绩效指标，卫生系统完成27个项目187条绩效指标。

      三是第三方机构参与绩效管理。公开招标引入两家中介机构，每年结合管理重点选择财政衔接资金（扶贫资金）开展绩效评价，评价金额1.5亿元以上，绩效评价结果全县通报，并作为下年度安排财政资金的重要依据。

      四是开展预算绩效运行监控。对各县直部门年初审定的绩效目标申报表、预算执行情况和绩效目标实现程度实行“双监控”，确保绩效目标刚性约束，对存在问题的项目暂缓或停止拨款。同时对国有资本经营预算和社会保险基金预算实施绩效监测，逐步推进政府投资基金、政府和社会资本合作、政府采购、政府购买服务、政府债务项目实施全面绩效监控。

      五是开展预算绩效评价结果应用。重点选择三农、教育、社保、卫生、环保等民生项目支出及部门整体支出开展绩效评价、强化评价结果应用，中介机构对财政衔接资金进行绩效评价，结果与下年度部门预算安排挂钩。

      六是开展绩效管理业务宣传和培训。充分利用各种宣传培训的平台和机会，开展绩效政策宣讲，对全县行政事业单位进行绩效管理专项培训与考试，今年已举办培训5次；强化财务人员树立“讲绩效、用绩效、比绩效”理念，做到政策熟悉、实操熟练，提升预算绩效管理水平。

      七是做好省市衔接工作。参加省市专题调研座谈，向上级领导汇报云梦县预算绩效管理工作亮点特色，其中，2022年云梦县绩效评价工作获得湖北省优秀等次。

（黄   康）