今年以来，山东省莒县经济开发区主动适应体制机制改革新形势，牢固树立“过紧日子”的思想，强化内控措施，规范财政支出行为，全力提升财政规范化管理水平。

      强化内控操作规程。根据历年审计、巡察反馈问题，结合开发区实际，修订完善开发区财务管理、固定资产、内部审计等6项管理制度，制定支出报销、物资采购、项目支出等10项业务工作流程，细化完善内控操作规程。

      强化支出审批程序。坚持先预算后支出，从严控制一般性支出，所有单笔1万元以上重大支出须报党工委会议批准同意，所有1万元以上工程类支出必须出具审计报告，所有物资采购须报分管领导审批，所有办公用品领用须部门负责人审批，确保财政支出有保有压，规范高效。

      强化资产调配管控。在全面清产核资基础上，对开发区内设机构及派驻机构的固定资产进行登记造册，确保资产管理责任到人、账实相符、账账相符。按照厉行节约、从严控制的原则，加强单位资产内部部门之间的调配，坚持“能调不租”“能租不买”。

      强化政府采购管理。所有集中采购目录和分散采购目录内限额以上货物、服务、工程等项目必须履行政府采购程序，及时将采购意向、采购文件、采购合同等资料向社会公开。日常物资自行采购必须由两人以上经办，做到审批、采购、验收等工作相互分离、分工负责的内部监督制约机制。

（赵发范   管仁花）