近年来，湖南省麻阳苗族自治县财政主动作为积极监督，深入开展大调研、大监督活动，财政工作呈现稳健良好发展势头。

      党建引领一杆旗。一是党组带动强领导。成立由局党组书记（局长）任组长的财政监督工作领导小组，领导小组办公室设在监督股，确保监督工作有序推进。二是支部推动强堡垒。结合每年会计监督检查评估工作，成立临时党支部，将会计监督检查评估与党建工作深度融合。三是党员促动强示范。充分发挥党员先锋模范作用，党员干部在监督检查工作中带头廉洁自律、身先士卒。

      责任落实一张网。一是“一线”牵总。明确财政监督工作“主心骨”，拧紧责任“主线条”，坚持党组书记亲自抓、分管领导、职室（单位、所）负责人作为财政监督工作第一责任人，负责组织、协调、指导、督促辖区内财政监督工作。二是“多线”互动。建立分管领导包股室（单位、所）、股室（单位、所）负责人包所在辖区工作责任体系，同时明确其工作岗位、工作职责，责任到人，纵向到底、横向到边，推进工作职责落实到位，确保多点发力、多方联动。

      全员监督一盘棋。一是全员发动。通过微信群、QQ群、墙报、显示屏、会议和培训等大力宣传财政监督重要意义，动员全局干部职工关注、支持、参与财政监督工作。二是全员参与。大力推行对所管辖的财政事务监督，资金支出股室（单位、所）和管理股室要对所拨付的资金或财政事务（业务）进行监督并形成跟踪记录卡，同时对可能出现的或已经出现的问题，应填写风险呈报卡并向局监督检查股、内控委和局党组报备。三是全程共建。建立财政监督长效机制，所有股室（单位、所）都建立了内控措施（办法）、排查风险点、制定相应防控办法。

      考核奖惩一把尺。一是重督查、强实效。将所有股室（单位、所）监督职能和力量进行整合，组成精干、专业的督查检查队伍，采取不定期督查、重点督查、专项督查等方式开展督导考评，召开调度会和业务培训会，层层传导监督工作压力，保持财政监督常态化。二是重考核、比赶超。将监督考评纳入到《麻阳苗族自治县财政局年度综合工作目标管理考核方案》中，并作为重要的考量指标。三是重结果、强运用。将财政监督工作纳入目标责任考核范围，作为干部职工政绩考核的重要内容。对年度考核被评为“黄牌警告”的股室（所、单位），对主要负责人、经办人当年评先评优实行“一票否决”，并及时进行岗位调整。

（张晓春）